Borsa e Cattedrale

- Martedì questa settimana il presidente di Ny Tid, Åge Rosnes, ha dichiarato a Dagsnytt Atten che voi, in qualità di proprietari, avete delineato gli investimenti in personale, risorse finanziarie, distribuzione e layout. Puoi prometterci tutto questo?

- Penso che le persone che mi conoscono saranno d'accordo sul fatto che quando scommetto, scommetto. Avisa ha bisogno di rinnovati investimenti in tutte le aree da lei citate. Si tratta di prospettive entusiasmanti rispetto alla situazione attuale per i giornali, afferma il CEO. Tom Harald Jenssen in Damm til Ny Tid.

- Il raddoppio dell'organico sarà un possibile obiettivo a breve termine?

- Un organico più numeroso è un prerequisito affinché il giornale possa svilupparsi ulteriormente. Ny Tid ha bisogno di più giornalisti e persone alla scrivania. Dal punto di vista amministrativo e finanziario possiamo attingere alle risorse della casa editrice, ma può anche essere una questione di personale amministrativo del giornale per liberare più tempo per il giornalismo creativo. E' di questo che dobbiamo vivere.

- Dicono che non esiste un pranzo gratis. Cosa si aspettano di ottenere i proprietari di Damm per i milioni che ciò costerà?

- Attraverso l'acquisizione delle azioni di Ny Tid, Damm vuole contribuire allo sviluppo di un giornale con opportunità significative, e allo stesso tempo vuole collegarsi più strettamente alle comunità di scrittori e autori nazionali e internazionali dove vengono creati interessanti documentari e libri di dibattito .

- E un aumento del capitale culturale per l'editore?

- Sì, puoi dirlo. D'altra parte, credo che non sia possibile dividere il capitale in due parti. L'industria editoriale ha la tradizione di borsa e cattedrale come un'unità.

- Oggi Ny Tid è praticamente in bancarotta. Quanti soldi sei veramente disposto a investire per far funzionare il giornale?

- Siamo disposti a utilizzare ciò che è necessario per rimettere in piedi il giornale in modo aggressivo. Avisa ha bisogno di accesso immediato alle risorse, sia finanziarie, amministrative che in relazione al personale.

La redazione ha elaborato una strategia entusiasmante per il giornale. Noi sosteniamo questo al 100%.

- E per quanto tempo sarai disposto a lasciare che il giornale sia il deposito di denaro che in realtà vuole essere?

- A Damm lavoriamo continuamente allo sviluppo della nostra base di diritti. Abbiamo una tradizione di pensiero a lungo termine e orientato agli obiettivi. Negli ultimi 10 anni, Damm si è evoluta da editore con pubblicazioni di nicchia nel campo della saggistica e dei libri per bambini ad apparire come un editore di ampio respiro. Durante tutto questo periodo, l'editore ha investito nel rafforzamento della base dei diritti. Questo pensiero è anche la base per la fondazione, lo scorso anno, della rivista letteraria ‹‹Kraftsentrum›› e per l'acquisizione di ‹‹Vagant›› da parte di Damm.

- La cosa più importante per i redattori è la piena libertà editoriale e la continuazione del profilo editoriale e politico Orientering e Ny Tid è dentro. Puoi garantire che anche Damm lo vuole?

- Ny Tid si inserisce nella tradizione giornalistica unica di Finn Gustavsens e Sigurd Evensmos Orientering per il giornale di oggi. Damm vuole contribuire in termini di risorse e strategicamente alla continuazione di questa tradizione. Abbiamo grande fiducia nelle opportunità di sviluppo di Ukeavisa Ny Tid come giornale di notizie e commenti indipendente e moderno. La storia della stampa dimostra che l’indipendenza è un criterio essenziale per il successo. Naturalmente, gli editori hanno completa libertà.

- Ma se il giornale sta andando male finanziariamente e pensi che l'editore stia facendo un pessimo lavoro. Possiamo rischiare che tu inserisca un editore senza un profilo radicale che vuole fare di Ny Tid qualcosa di completamente diverso da quello che è ed è stato?

- No, sarebbe inutile utilizzare tutte le risorse previste per poi "raschiare tutto" dopo poco tempo. Riteniamo – e mi riferisco ancora una volta al nostro pensare alla Borsa e alla Cattedrale come un tutt'uno – che le opportunità – anche finanziarie – del giornale risiedano nella piena realizzazione della tradizione di Orientering e fino ad oggi.

- Le critiche contro Damm e i suoi proprietari Egmont si basano principalmente sul fatto che siete imprese commerciali e capitaliste. Come si può salvaguardare una tradizione radicale e controculturale in questi contesti?

- Proprio essendo radicale e controculturale. Ny Tid con gli abiti di Se & Hør non genererà alcun valore. Il Nuovo Tempo diventerà più Nuovo Tempo.

- Hai acquisito una visione dei desideri e dei pensieri del direttore e della redazione riguardo al profilo e allo sviluppo del giornale. Qual è la tua visione per Ny Tid?

- Come detto; Il Nuovo Tempo deve diventare più Nuovo Tempo. Tra due anni vorrei vedere il giornale come un fornitore ancora più importante di premesse per il dibattito sociale, come un grande prodotto giornalistico e ad ampia diffusione. Un giornale che si parla e si legge.