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Uccisioni per dollaro

Ny Tid stampa qui un estratto dal nuovo libro di Dag Hoel, Fred non è il migliore, proveniente dall'industria norvegese delle munizioni. Il libro parla dell'educazione di Hoel vicino alla Raufoss Ammunition Factories AS e al commercio internazionale di armi in generale.

Raufossingen Bjarne Gravdahl era direttore e responsabile della fabbrica di munizioni durante il periodo in cui la cultura arrivò a Raufoss e noi norvegesi scoprimmo che sebbene tutti gli animali fossero uguali, alcuni erano simili ad altri. Fu negli anni 80 che l'innocenza si perse su di noi. Le spalline crescevano anno dopo anno.

Visito Gravdahl in una giornata invernale con fumo di gelo e scricchiolio nella neve. Accetta le scale e mi guida nel divano. Sulla tovaglia del tavolino si trova un mucchio di foglietti con grafici e statistiche, strumenti caricati a molla dalle riunioni del consiglio di riscaldamento – e ora testimoni del regime di Gravdahl.

Quando inizio dicendo che sono cresciuto a Villåsen, apprendo che il motivo per cui il villaggio non è mai diventato più grande di una manciata di case è stato il pericolo di esplosione dai depositi di munizioni della fabbrica che sono stati costruiti nei boschi, non lontano dalla valle della mia infanzia.

"Non c'è dubbio che se fosse salito in aria, sarebbe stato difficile su a Villåsen!"

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Ridiamo di cuore. L'ex regista è fresco nella sua risposta come quando ha preso d'assalto due o tre decenni fa – il tempo del destino di Raufoss. All'epoca, non tutti erano ugualmente contenti della comunicazione diretta da Gravdahl: "I sociologi hanno il loro modo di pensare, mentre gli ingegneri ne hanno un altro", ha detto. "Nel nostro mondo si parla in senso stretto di produzione efficiente, o uccide per dollaro, come dicono gli americani. "

Ci mettiamo a nostro agio nel salone mentre Gravdahl afferma che lo sviluppo del prodotto negli anni '80 era ostacolato dal fatto che le vendite di munizioni erano "schifose". Le fabbriche di munizioni Raufoss avrebbero potuto guadagnare di più e produrre più prodotti, se i politici non avessero limitato le vendite. Quando le cose sono andate relativamente bene, tuttavia, è stato collegato al fatto che gli sviluppi nel settore della difesa si sono diretti verso gli Stati Uniti e altri grandi paesi.

"Se non fossimo stati lì, non saremmo mai rimasti senza nuove armi. In Raufoss eravamo bravi nell'innovazione, ma per avere un mercato per l'innovazione, dovevamo essere attivi e visibili. Il nostro rapporto con gli Stati Uniti è stato cruciale per lavorare con la nuova tecnologia, ad esempio, sui razzi ".

Per ottenere le vendite internazionali, Raufoss aveva agenti in tutto il mondo. Ad esempio, il Regno Unito era un mercato importante e Raufoss si unì a Gordon Foxley, l'ex capo degli acquisti presso il Ministero della Difesa britannico, che dalla metà degli anni '80 gestiva la propria attività e aveva buoni risultati da mostrare.

Gravdahl svolazza con le lamine con i pennarelli verdi e rossi trova quello che cerca e racconta punto per punto come lo sviluppo delle munizioni si sia diffuso e abbia riscosso successo anche nel settore civile. I paraurti di Volvo non sarebbero mai stati prodotti a Raufoss, né avrebbero l'aspetto che hanno oggi, se non fosse stato per il lavoro di sviluppo di RA rendere l'M72 un'arma ancora più letale. Erano storie che a Storting, per il resto un po 'in colpa, piaceva sentire.

"Il vantaggio del settore civile derivante dallo sviluppo nel settore militare è stato il nostro alibi per lo Storting!"

Gravdahl dice che i politici non erano contenti che Raufoss esportasse mine e altri prodotti di pura difesa. I rappresentanti eletti hanno tenuto il naso chiuso:

"Allora è venuto semplicemente alla nostra attenzione. Quindi c'era un grande rischio di guai politici. Era molto più facile ottenere l'accettazione politica se si trattava di una consegna parziale di prodotti per la difesa di cui era responsabile un'azienda di un altro paese. Manicotti in ottone, per esempio. Abbiamo dovuto mandarlo fuori dal paese. Devo dire che era l'espressione di un certo doppio standard politico ".

Dato che stiamo parlando di doppi standard, qualche parola sulle munizioni Multi Purpose.

"L'effetto di queste munizioni è probabilmente un po 'contrario alla Convenzione di Ginevra. Una cosa è fare un buco in un essere umano, ma sparare in modo che il proiettile esploda all'interno del corpo, è peggio. Ora la guerra in ultima analisi consiste nell'uccidere il nemico, ma non ne parleremo ad alta voce nei circoli politici norvegesi.

Abbiamo prodotto delle dannate cose.

Stiamo tornando indietro al punto di partenza della conversazione, il viaggio aziendale in una nuova era. Poiché la fabbrica Raufoss aveva acquisito un vasto settore civile, nel 1987 il consiglio decise di cambiare il suo nome da Raufoss Ammunisjonsfabrikker AS nella più neutrale Raufoss AS. Un fattore discreto dietro il cambio di nome è stato che, anche se il nome è stato "disarmato", è stata la divisione Difesa che ha realizzato un profitto e ha portato l'azienda. Fino al 1989, quando il muro di Berlino è stato tagliato in piccoli pezzi e ci doveva essere la pace. Uno scenario spaventoso a Raufoss: chi vorrebbe motori a razzo in tempo di pace? Dal 1989 al 1990, le esportazioni di attrezzature per la difesa dalla Norvegia sono diminuite da 1,7 miliardi di NOK a 770 milioni di NOK. E l'anno successivo, il valore è stato inferiore di altri 200 milioni di corone.

Nel dibattito politico sul futuro di Raufoss, i conservatori erano presenti con verità ideologicamente basate sul potere creativo dell'uomo libero. Le imprese statali erano passate. Solo la vitalità dei capitalisti privati ​​poteva gestire le sfide dei mercati in crisi, chiamati anche tempi pacifici. Leader parlamentare Jan. P. Syse era ottimista: "Lascia che un'azienda dinamica abbia la possibilità, ma non con i soldi dei contribuenti". A Raufoss si mormorava contro la separazione dallo stato, un fedele compagno di vita, ma se combatti contro lo spirito dei tempi, sei destinato a perdere. Fino a poco tempo, le quotazioni di borsa interessavano solo una parte più ristretta della popolazione e potevano essere trovate in sezioni separate nei giornali di nicchia. Ma era successo qualcosa. Sui canali radio che apparivano in tutto il paese alla fine degli anni '80, i codici numerici venivano letti come mantra ipnotizzanti tra i sussurri pop. Il commercio di azioni doveva diventare parte del campo di attività quotidiano dei norvegesi, mentre apparivano società che sollevavano le famiglie impegnate con faccende pratiche come la pulizia della casa e il giardinaggio.

In un momento in cui la pace minacciava la produzione di armi, divenne evidente che forze libere dovevano intervenire per creare nuovo dinamismo e opportunità che lo stato solido non era in grado di realizzare. Nel 1990 la fabbrica viene finalmente quotata in borsa. Lo stato doveva ancora garantire la sicurezza con il suo 53% delle azioni, mentre l'iniziativa privata e le forze di mercato dovevano aumentare la produzione e aumentare i profitti del 47%.

Industria delle munizioni norvegese era iniziato come uno stato, questione di politica di sicurezza. Dovevamo liberarci dagli svedesi e dovevamo avere accesso alle munizioni in caso di guerra. La produzione di Raufoss trovava la sua causa nella necessità di difendersi dai nemici esterni. Nel 1990, questa giustificazione per la produzione di munizioni è stata interrotta. Il commercio di munizioni era ormai un mercato con opportunità di guadagno. Questo è il motivo per cui i sostenitori del capitale di rischio nel tempo erano stati desiderosi di privatizzazioni. La sola difesa della Norvegia non era interessante. È stata la necessità di difesa e attacco nel mondo a creare un mercato e ad attualizzare la quotazione. La guerra fredda in quel momento fallì, ma i capitalisti credevano che ci fosse un futuro nell'industria. Non potrebbe essere completamente pacifico, vero? Nei mercati esotici, il potenziale di crescita era ovvio, se si poteva accedere.

Il quaranta per cento di tutta la corruzione nel mondo avviene nel commercio di armi.

Come potrebbe lo Stato aiutare l'industria delle munizioni e i suoi proprietari? Sì, allentando le restrizioni. L'esperienza di Gravdahl secondo cui era più facile ottenere il permesso di esportare singoli componenti che prodotti interi, in modo che i politici non si sentissero responsabili dell'arma del delitto finale, si è gradualmente consolidata fino a quando nel 1992 il Ministero degli Affari Esteri ha affermato: "Se il prodotto finito non appare come Norvegese, può essere riesportato secondo le regole di controllo delle esportazioni del Paese partner ». Le restrizioni sulle consegne parziali sono state ora rimosse. Parti di Raufoss potevano apparire ovunque, e praticamente lo avevano già fatto da tempo, ma ora senza essere in conflitto con le normative norvegesi. Le sfide con parti dell'F-16 all'Iran erano un ricordo del passato. Un ordine più ampio di granate in India è andato bene, perché è stato Bofors a firmare il contratto e quindi si sarebbero applicate le regole di esportazione svedesi.

La crisi immediata che seguivano le nozioni di pace nel mondo furono sottomessi quando gli Stati Uniti con la loro coalizione invasero l'Iraq. La guerra ha accresciuto la fiducia nell'industria delle munizioni e gli introiti delle esportazioni norvegesi sono quasi raddoppiati dal 1991 al 1992. I Raufosser ancora non sono riusciti a realizzare profitti in linea con le aspettative degli speculatori di munizioni. Se Raufoss in borsa si fosse ulteriormente scontrato con regole di esportazione più liberali, la quotazione in borsa cominciò comunque a sembrare un fragoroso fallimento. Certo, il capitale è entrato in azienda da giocolieri in attesa, ma c'erano cose a cui non si era pensato abbastanza:

"Coloro che hanno acquistato azioni lo hanno fatto per riavere qualcosa, e velocemente! Era una nuova realtà per Raufoss. Qui avevamo obiettivi a lungo termine, abbiamo costruito società e abbiamo scoperto rapidamente che non crea interesse in borsa ", afferma Gravdahl. Raufoss non capiva la borsa e la borsa non capiva Raufoss.

Il fallimento della comunicazione ha contribuito alla caduta del prezzo delle azioni contro Gheddafi. Si poteva sentire sibilare nell'aria e meravigliarsi, ma nessuno capiva cosa stesse succedendo. Prima, poi, allora era chiaro che Adam Smith non era mai stato a Raufoss. Le mani invisibili non hanno svolto il lavoro come suggerito dall'ideologia, cosa che non era permesso sottolineare in un momento in cui Jens Stoltenberg aveva aggiunto le convinzioni del lavoro del carbone alla magia del mercato. Ma il fatto è che le cose sono andate storte quando la società è stata quotata in borsa.

Il fallimento dell'umore del mercato azionario non era l'unica sfida di Gravdahl. Una mattina, la segretaria ha riferito di una telefonata. La voce secca di Londra apparteneva a un impiegato dell'MI6, il servizio segreto di intelligence, meglio conosciuto come il datore di lavoro di James Bond. L'agente aveva alcune domande per il regista. Non è stato James a chiamare, al contrario, un agente insolitamente reale che voleva informazioni sulla relazione di Raufoss con Gordon Foxley. Il consulente di vendita di Raufoss aveva sviluppato abitudini costose. Le auto sportive ammucchiate nei vialetti delle proprietà che aveva acquisito a bei indirizzi. L'industria delle armi è stata all'altezza della sua reputazione. Gravdahl finora nella nostra conversazione si è attaccato a un linguaggio formato secondo lo standard attuale di Raufoss, ma ora sta seriamente svolazzando nelle lamine sopraelevate che si dividono in entrambe le mani:

- Una fottuta relazione! Nostro marito è stato arrestato per corruzione! Ci aveva aiutato a vendere munizioni all'Inghilterra e aveva ricevuto da noi commissioni di cui non aveva tenuto conto. Ci sono stati scandali sia in Inghilterra che in Norvegia.

Oggi, è diventata la norma per ex funzionari di spicco coniare senza vergogna reti ed esperienze della precedente vita lavorativa nel servizio governativo. All'inizio degli anni '90, tali condizioni destarono sospetti in Inghilterra. Gordon Foxley è stato dichiarato colpevole di corruzione nel novembre 1993. Aveva ricevuto un totale di 1,3 milioni di sterline in commissioni per consegne alle forze armate britanniche da società in Italia, Germania e su Toten. C'erano forti indicazioni che l'importo totale effettivo che Foxley aveva ricevuto fosse significativamente più alto, ma gli investigatori trovarono prove per questa somma. L'autorità di perseguimento penale ha affermato che Foxley aveva raccolto commissioni sulla base dei contratti che aveva stabilito nel suo tempo come responsabile degli acquisti nelle forze armate. Nella sua dichiarazione alle autorità norvegesi, Gravdahl ha scritto del primo pagamento di 220 NOK a Foxley che "era inteso come una commissione di partenza per Foxley, ma il pagamento è stato purtroppo calcolato sulla base di ordini stipulati con il Ministero della Difesa britannico mentre Foxley era ancora impiegato lì. . […] In totale, RA ha pagato 000 milioni di NOK a Foxley e alle sue società ".

Una cosa è fare un buco in un essere umano, ma sparare in modo che il proiettile esploda all'interno del corpo è peggio.

Quella di Foxley l'avrebbe fatto pagato il denaro su un conto bancario in Svizzera, non ha creato sorpresa a Raufoss. Alla domanda del ministero del Commercio e dell'Industria se "tali eventi (conto bancario in Svizzera) possano indicare che qualcuno sta cercando di nascondere qualcosa, Gravdahl ha risposto:" Non conosciamo i motivi per cui Foxley ha registrato la società in Svizzera. In molti settori, è comune per le aziende avere conti in banche al di fuori del proprio paese, ed era naturale che RA accettasse anche questo per Foxley ".

Il 40 per cento di tutta la corruzione nel mondo avviene nel commercio di armi. Che Raufoss gestisca questo negozio ed eviti l'industria modus operandi, è impensabile. Negli ultimi anni abbiamo assistito a storie di rapine da parte della direzione di Telenor e DNB. Vogliono disperatamente che si creda che "non sapessero niente". Il regista Bjarne Gravdahl di Raufoss era sempre schietto. Non ha negato di essere responsabile del fatto che Raufoss avesse un ex responsabile degli acquisti per le forze armate come agente a Londra per organizzare le vendite agli inglesi. Il conto bancario in Svizzera era la norma. L'errore in questo caso era che il britannico aveva ingannato le proprie autorità non rivelando il risarcimento ricevuto.

Foxley è stato condannato al carcere in Inghilterra. In Norvegia, Raufoss se la cavò con "taci perché non eravamo stati vigili" e un costoso risarcimento al ministero della Difesa britannico, oltre allo stesso comitato etico del ministero si stabilì su Raufoss per una settimana per interrogare Bjarne Gravdahl. Non sono andati lontano con esso. Il regista aveva riscaldato la lavagna luminosa ed era pronto con le pellicole quando arrivarono. Lesse loro il testo sull'etica norvegese, un delicato equilibrio tra corruzione e risarcimento.

"È andata relativamente bene, perché abbiamo avuto una visione sana di questo qui."

Quando lo dico Riguardo al mio tempo come fotoreporter in America Centrale negli anni '80 e '90 e la mia simpatia per le rivolte sociali tra i poveri che erano stati pianificati da mercenari equipaggiati con M72 di Raufoss, Gravdahl risponde:

"Alla Raufoss non c'erano molte persone coinvolte in questo tipo di politica. Non siamo mai andati oltre, abbiamo avuto una grande ammirazione per gli Stati Uniti. Eravamo fedeli alle richieste di Storting, e basta. Quando la Storting dubitò, andai io stesso a Oslo per spiegare le conseguenze di un possibile arresto della produzione. L'alternativa era chiudere l'industria della difesa ".

I politici dubbiosi furono felici quando Gravdahl si ritirò dal pubblico norvegese nel 1997. Le sue verità sciolte erano una preoccupazione ricorrente. La sua onestà ha minacciato la menzogna della vita norvegese con affermazioni come che "quasi 1000 posti di lavoro associati alla produzione di armi alla Raufoss AS potrebbero essere persi come risultato indiretto degli sforzi di sviluppo e del ruolo attivo della Norvegia come mediatore di pace internazionale". Come è noto, le bugie della vita non dovrebbero essere sfidate.

Il libro viene lanciato con un evento presso la libreria Tronsmo di Oslo il 16.09. alle 1700

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