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Il dumping sociale è una realtà amara

Nel numero di Natale, Christer Gulbrandsen vuole dire che il dumping sociale è un mito – e che la proposta di direttiva sui servizi non aumenta il pericolo di dumping sociale. Entrambi sono fondamentalmente sbagliati.

(QUESTO ARTICOLO È MACCHINA TRADOTTO da Google dal norvegese)

La proposta di direttiva sui servizi aumenta il pericolo di dumping sociale proprio perché la vita lavorativa europea è già dilaniata dal dumping sociale. Qualsiasi modifica delle regole che aumenti la concorrenza nella vita lavorativa aumenta anche la portata del dumping sociale. Ma l'aumento della concorrenza è l'obiettivo principale della direttiva sui servizi.

Due rapporti su Dagens Næringsliv, uno dell'aprile 1990 e uno dell'agosto 1997, mostrano a cosa porta la concorrenza, in un'Europa in cui al capitale è data sempre maggiore libertà d'azione e in cui le normative pubbliche non funzionano come previsto.

Bergen 1990

Il 5 aprile 1990, l'industria delle pulizie a Bergen è stata descritta come segue:

- "La lotta per gli incarichi... si è trasformata in una vera e propria guerra in cui vengono utilizzati tutti i mezzi. Alcune aziende operano senza pagare IVA, tasse o salari collettivi ai dipendenti, solo 15-20 delle aziende sono serie...»

- "...l'offerta più bassa per un lavoro può essere un quinto dell'offerta più alta."

- Le aziende "impiegano principalmente manodopera non organizzata, e con l'attuale situazione del mercato del lavoro è facile trovare persone che accettano un lavoro retribuito al di sotto del contratto collettivo di lavoro".

- "... ci sono esempi lampanti di richieste da parte dei datori di lavoro di lavorare fino a sette ore extra ogni giorno senza retribuzione. Una persona che non era disposta a farlo è stata licenziata".

Berlino 1997

Il 7 agosto 1997, Dagens Næringsliv descrive così l'industria delle costruzioni a Berlino: Potsdamer Platz a Berlino è stata per alcuni anni il più grande cantiere d'Europa. Lì, aziende come Daimler-Benz, Sony e ABB hanno costruito un nuovo distretto per 30 miliardi di NOK. Quattromila operai edili erano al lavoro, il minor numero dei quali era tedesco. I lavoratori edili tedeschi sono stati superati dagli stranieri che hanno lavorato più giorni per salari più bassi. Il portoghese ha ottenuto 8-15 punti all'ora a seconda delle qualifiche. I rumeni non potevano contare su più di 5-10 marchi. Se lavoravi come immigrato clandestino, non c'era limite inferiore. Russi e ucraini venivano pagati fino a 2 marchi l'ora, meno di un decimo del salario minimo tedesco per gli operatori umanitari.

Il gruppo più numeroso con immigrazione legale proveniva dalla Gran Bretagna e dall'Irlanda e si definiva lavoratore autonomo. Pertanto, non dovevano essere assicurati e lavoravano felicemente per la metà del salario collettivo tedesco. Era molto meglio che tornare a casa senza lavoro.

Prima della direttiva sui servizi

Questo era prima della direttiva sui servizi. Ma la direttiva sulla distribuzione era in vigore. E Bygningsarbeiderforbundet IG Bau aveva ottenuto attraverso una legge simile alla nostra legge sulla generalizzazione dei contratti collettivi. In teoria, avrebbe dovuto fornire le stesse condizioni salariali a tutti coloro che lavoravano nei cantieri tedeschi. Questa legge si è rivelata completamente inutile nella pratica. All'epoca 250.000 operai edili tedeschi erano disoccupati, mentre 200.000 operai edili di altri paesi lavoravano nei cantieri tedeschi in condizioni molto inferiori a quelle a cui erano abituati i lavoratori tedeschi.

La direttiva sul distacco nessuna consolazione

Christer Gulbrandsen trova conforto nella direttiva sul distacco, che presumibilmente afferma che "l'ambiente di lavoro e le regole salariali del paese ospitante devono essere seguiti". È vero che i lavoratori distaccati sono soggetti alla maggior parte della legge norvegese sull'ambiente di lavoro. Ciò non impedisce ai giornali norvegesi del paese di pubblicare costantemente notizie sulle condizioni di lavoro da far rizzare i capelli per gli stranieri.

Ma non aiuta il fatto che si affermi che le "regole salariali norvegesi" devono essere seguite, perché in Norvegia non abbiamo regole salariali. Possiamo infatti generalizzare i contratti collettivi – e lo abbiamo fatto in alcuni settori in alcune parti del paese. Ma è un processo pesante, e il controllo è stato aggiunto a un Ispettorato del lavoro che non ha la capacità di dare seguito. Vedere numerosi esempi sul sito web http://www.heis.no/Nyheter.aspx?docid=141

Dove non ci sono contratti collettivi

Nella parte della vita lavorativa dove non ci sono contratti collettivi, e quella parte cresce ogni anno, non ci sono invece regole salariali. Ed è in particolare dove la direttiva sui servizi garantirà un aumento della concorrenza. Chi sostiene che l'aumento della concorrenza non aumenterà il rischio di dumping sociale in questa parte della vita lavorativa, vive in una realtà dove non ci sono persone impotenti, ma solo sentenze rassicuranti in un regolamento.

Per quanto la direttiva sui servizi sia limitata e ridotta prima di essere finalmente adottata, aumenterà la concorrenza tra le persone che devono sopravvivere in quelle parti della vita lavorativa che sono già disumanizzate da una concorrenza che non possono controllare.

Dag Seierstad è consigliere SEE per il gruppo parlamentare di SV e membro del consiglio nazionale di SV.

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