Potere sul (piccolo) denaro

Word ha il più grande sacco di soldi non statali nella vita culturale. Su è Erik Rudeng che siede.

(Tradotto da Norwegian di Google Gtranslate)

Si dice che Bendik Rugaas abbia sostituito Terje Rød-Larsen come ministro della pianificazione in un'inaugurazione il 29 novembre 1996. "Che dire di lui c'è Rud ... Rugaas", si dice che Thorbjørn Jagland abbia detto ai suoi dipendenti una volta alla settimana prima del sostituzione.

Si dice che pensasse davvero all'allora direttore del Norwegian Folk Museum Erik Rudeng.

Dovremmo dubitare della veridicità di questo, ma uno è certo. A quel tempo, il Museo Generale Rudeng aveva una gamba nell'establishment politico del Partito Laburista unendosi a un gruppo consultivo del Ministro della Cultura Turid Birkeland.

Poi è diventato anche membro del consiglio di Aschehoug – non lo è più – e poi si è impegnato nel consiglio di amministrazione del comitato Ibsen e nel centro di corsi e conferenze di Voksenåsen. Oggi è anche presidente del consiglio di amministrazione del Museo della città di Oslo.

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- Il capitale è uguale al potere, Erik Rudeng, e una delle forme più importanti di capitale è il capitale sociale, o su una buona rete norvegese. Almeno questa è l'opinione del sociologo francese Pierre Bourdieu. Oltre ad essere nel cerchio attorno a Francis Sejerstedt e Rune Slagstad, come ha scritto sabato scorso Klassekampen, ho capito che hai anche un legame con i circoli del Partito laburista norvegese?

- Sì, sì, in parte, ma non è molto sorprendente credo. Come direttore del museo, avevo contatti con un certo numero di parti. Ho partecipato a riunioni sia dei conservatori che dei socialdemocratici. Sì, sono stato anche membro di SV fino al 1985. Quando dirigi un'istituzione culturale nazionale, scoprirai rapidamente che è dannoso essere troppo fortemente attaccati solo a un determinato ambiente, quindi in vari contesti sono stato probabilmente percepito come entrambi I laburisti, i conservatori, i liberali e gli SV, dice Rudeng.

La base del potere

L'argomento di oggi, tuttavia, è la libertà di parola delle istituzioni. Erik Rudeng è venuto lì dopo dieci anni al Norwegian Folk Museum. Era il 2000 e Rudeng divenne direttore con la responsabilità di creare un'amministrazione nella fondazione. Sopra di lui siede un consiglio guidato da Francis Sejersted, dove, tra gli altri, il giudice della Corte Suprema Georg Fr. Ne sono membri Rieber-Mohn, il doc. Philos Guri Hjeltnes e l'impiegato per gli affari esteri presso NRK Sigrun Slapgard. Tuttavia, il potere culturale è nelle mani di Rudeng: prepara le riunioni del consiglio, mantiene i contatti con i candidati e si occupa delle operazioni quotidiane. Dice anche lui stesso che il potere che ha va oltre la pura amministrazione.

Fritt Ord poi distribuisce annualmente 40-50 milioni di NOK a misure che ritengono meritevoli di sostegno, diventando così una delle maggiori fonti di finanziamento non statali per la cultura norvegese fino ad oggi. Distribuiscono sostegno al progetto e borse di studio, pagano una cattedra presso il Dipartimento di Media e Comunicazione dell'Università di Oslo, distribuiscono premi e possiedono azioni mediatiche, solo per citarne alcuni.

- Allora probabilmente posso chiederti: quale ruolo pensi che dovrebbe avere Fritt Ord nella vita culturale norvegese?

- Dovremmo essere un supplemento alla politica culturale pubblica. A volte anche un correttivo e un'alternativa al pubblico. Possiamo agire completamente senza riguardo sia all'ordine pubblico che al giudizio commerciale. Non abbiamo bisogno di un numero elevato di ascolti o di lettori fintanto che il nostro consiglio ritiene che un'espressione culturale sia preziosa.

- Intendi "senza riguardo al mercato", o meglio "a dispetto del mercato", cioè un sostegno mirato a misure non commercialmente redditizie?

- Non è sempre facile prevedere cosa sta andando bene o male quando si tratta, ad esempio, di libri, ma per noi non c'è intenzione di investire in quelli che sono ovviamente progetti commercialmente fattibili.

Il criterio

Rispetto al numero totale di fondi culturali statali e municipali, il contributo di Fritt Ord è inferiore alle noccioline. Tuttavia, 500 a un regista di documentari o 000 a uno scrittore sono ovviamente sufficienti per fare la differenza, crede Rudeng. Diventa quindi rilevante chiedersi cosa governa il comitato.

- Quali sono i criteri per ricevere il sostegno al progetto?

- Il criterio principale è promuovere la libertà di espressione. Pertanto, sosteniamo espressioni culturali che sono dolorose per far fronte agli altri schemi di sostegno e finanziamento. Tuttavia, ci sono parecchi di questi progetti, quindi in aggiunta dobbiamo avere determinati criteri di qualità. Metteremo grande enfasi sui progetti che sembrano alla portata di coloro che li implementeranno, che i risultati siano al livello previsto e che il progetto abbia una sua unicità: dovrebbero contribuire alla diversità nella vita culturale.

Proprietà dei media

Ma il sostegno al progetto non è l'unica cosa che Rudeng contribuisce. Inoltre, Fritt Ord è entrato come proprietario nel settore dei media in due occasioni, ed è qui che si tratta di somme davvero ingenti. Fritt Ord, Dagsavisen e Forlagskonsult possiedono in primo luogo un terzo di Morgenbladet e Fritt Ord si è impegnato a sostenere il giornale con un importo non specificato per cinque anni. L'anno scorso, l'importo era di 2,8 milioni di NOK, ma si stima che sarà inferiore nell'ultima parte del periodo di supporto, poiché il giornale si sviluppa e può reggersi su due piedi. In secondo luogo, Fritt Ord possiede il 10% delle azioni di A-pressen, dove i proprietari dominanti sono Telenor e LO, con il 45% ciascuno.

- Ma l'acquisto di azioni dei media è piuttosto un'eccezione nella nostra attività, sottolinea Rudeng, prima di continuare.

- In entrambi i casi siamo stati sollecitati dai precedenti proprietari ad entrare.

Crede che le conseguenze avrebbero potuto essere grandi se non lo avessero fatto.

- Morgenbladet probabilmente non sarebbe sopravvissuto e ad A-pressen mancava un acquirente disponibile con cui entrambi i principali proprietari si erano trovati bene dopo che la Sanomat finlandese aveva deciso di ritirarsi.

Oltre a ciò, la somiglianza tra i due acquisti è piccola. Per parte di Morgenbladet, l'obiettivo era quello di attirare più lettori del giornale, allo stesso tempo di renderlo un giornale di qualità per il dibattito pubblico. Per la stampa A, i 90 milioni in cui aveva sputato Fritt Ord avevano due funzioni. In primo luogo, stabilizzare la situazione della proprietà e quindi rendere più sicure le condizioni quadro per molti giornali locali del paese. In secondo luogo, è stato un investimento finanziario su cui vuoi ottenere un ritorno.

- I conflitti interni sia in Avisa Nordlys che in Halden Arbeiderblad hanno colpito la stampa A nell'ultimo anno. Hai un commento su quei conflitti?

- Evitiamo di entrare in questi casi individuali. Qui possono sorgere questioni di coscienza, ma quando si tratta di lavoro, ad esempio, LO ha naturalmente una responsabilità morale e politica molto maggiore.

Il pubblico critico

Tuttavia, i principali investimenti in questione sono stati accolti con un po 'di riluttanza da parte di altri attori del settore in questione. Ciò è particolarmente vero per l'iniziativa Morgenbladet, dove la promessa di questo giornale può rendere più difficile per altri giornali che stanno combattendo per lo stesso segmento di mercato.

- Per sconvolgere i puri meccanismi di mercato, percepiamo come una cosa buona e qualcosa a cui contribuiamo costantemente attraverso il supporto culturale. Da parte di Morgenbladet, non c'è dubbio che anche la Norvegia abbia bisogno di un giornale settimanale di qualità, quindi abbiamo dovuto fare una scelta in una situazione in cui eravamo desiderati come proprietari. Sarebbe stato qualcosa di completamente diverso se avessimo preso l'iniziativa di avviare un nuovo giornale che avrebbe spremuto un Morgenbladet laborioso, risponde Rudeng.

- Ma hai fatto un'ultima scelta strategica in relazione a quale giornale del pubblico critico vuoi investire?

- No. L'investimento in Morgenbladet non esclude in alcun modo che Fritt Ord in futuro supporti anche, ad esempio, Dag og Tid e Klassekampen, che hanno entrambi ricevuto contributi da noi in precedenza.

- Diverse fondazioni

Fritt Ord è stata una rondine piuttosto solitaria nel contesto norvegese. Grandi fondamenta con la cultura come area di interesse non crescono sugli alberi. Tuttavia, ora sembra che ce ne siano di più. A Kristiansand è stata recentemente istituita la Cultiva Foundation. Mira a distribuire circa 50 milioni di NOK all'anno. Anche la Sparebankstiftelsen Gjensidige NOR è in fase di ripresa, che può anche sostenere iniziative culturali. Questa fondazione sarà molto più grande di Fritt Ord, con una base di fondi di 6-7 miliardi di NOK.

- E ovviamente lo accogliamo con favore. Diverse fonti di finanziamento sono utili per la libertà di espressione e la diversità nella cultura e nel pubblico, afferma Rudeng.

Ma per ora, le fondamenta tipo Fritt Ord sono accolte con un po 'di sospetto. Forse perché puzza di elemosina, forse perché temi che il settore pubblico non si prenda più le sue responsabilità o forse perché hai avversione alle sponsorizzazioni culturali e mescoli le cose: Fritt Ord si basa sui vecchi soldi di Narvesen.

- A cosa pensi sia dovuto questo sospetto?

- Penso che i nostri problemi di identificazione siano dovuti al fatto che le fondamenta sono un fenomeno poco conosciuto in Norvegia. Quando si tratta di sponsorizzazioni culturali, penso che ci sia ancora troppa convenzionalità là fuori. Non c'è nulla che indichi che un comune sia più audace, ad esempio, di Norsk Hydro nel finanziamento delle espressioni culturali, quindi dubito che un argomento che la sponsorizzazione culturale renda l'arte innocua. Tuttavia, capisco un'ambivalenza rispetto a chi finanzia la cultura. È nella natura dell'arte cercare la libertà e trascendere le linee guida che si trovano lì. Penso che la cosa migliore sarebbe stata più fondazioni che potessero supportare diverse iniziative culturali diverse. Normalizzerebbe la condizione e renderebbe tutto meno misterioso.

Rudeng ci chiede di guardare verso gli USA:

- C'è molta ricerca epocale e arte "rabulistica" finanziata privatamente, mentre la cultura finanziata con fondi pubblici è spesso guidata più politicamente e commissionalmente. Forse uno sguardo critico alla politica culturale pubblica norvegese mostrerà che anche qui la selezione di direzioni artistiche e ambienti professionali prioritari è limitata, ipotizza.

il futuro

- La più grande negligenza nella politica culturale norvegese è l'impoverimento del sistema bibliotecario per un certo numero di anni, dice Rudeng, che ha avuto sangue sui denti.

- È un grande crocevia che la Biblioteca Nazionale non può permettersi di tenere il passo con le pubblicazioni dei libri. Abbiamo le migliori condizioni per creare un'infrastruttura di livello mondiale ed è un mistero che la Norvegia non colga le opportunità. Fritt Ord ha sostenuto campagne bibliotecarie in passato e, per problematizzare la politica bibliotecaria, potremmo dover contribuire a questo anche in futuro. Qui, una pesante responsabilità ricade sulle politiche dei partiti.

Ora abbiamo guardato avanti. Il sospiro del cuore della biblioteca indica una linea che Rudeng percepisce come importante. Ma quali sono gli obiettivi a lungo termine di Fritt Ord. E quali sono le aree di interesse più avanti?

- Le condizioni di libertà di espressione per la Norvegia non sono create principalmente in Norvegia. Sia i contenuti multimediali che le strutture dei media provengono dall'esterno. Pertanto, dobbiamo cooperare oltre i confini nazionali, come nel lavoro contro la censura. E lo facciamo, ad esempio, attraverso il sostegno all'Indice sulla censura e all'articolo 19 a Londra.

La relazione allo Storting, che proporrà modifiche a seguito del contributo della Commissione per la libertà di espressione, sarà presentata questa primavera. Anche Fritt Ord vuole prendere parte a quel dibattito.

Inoltre, Rudeng indica il rafforzamento dei sotto-pubblici, come la libertà di espressione nella vita lavorativa e una buona infrastruttura per l'uso della libertà di espressione in generale, come importanti aree prioritarie.

Un credo liberale

La magnifica villa gialla di Uranienborgveien a Oslo è di proprietà di Fritt Ord insieme all'associazione norvegese di scrittori e traduttori di saggistica. Vuole essere un luogo gratuito per eventi culturali, seminari, dibattiti e conferenze, ma è inevitabile che irradi anche tradizione e grandezza. Nel soffitto, invece, è appesa una lampada del marchio PH. E PH sta per Poul Henningsen, il designer danese come nel libro La sfida radicale culturale descritto come uno dei più importanti paladini del radicalismo culturale danese.

Allora come colloca Erik Rudeng Fritt Ord in questa tensione tra tradizione e rinnovamento, valorizza il conservatorismo e il radicalismo culturale?

- Molti sostengono che tu abbia un progetto conservatore di valore, soprattutto quando si tratta di Morgenbladet. Essere d'accordo?

- Lo percepisco in parte come una diagnosi fraintesa. C'è una mistificazione in corso qui. Il dibattito critico è probabilmente storicamente piuttosto legato al radicalismo. Lo sviluppo dei media moderni con enfasi sulla persona che appartiene e il consumatore rappresenta nuovi problemi di democrazia in relazione alla partecipazione reale. La globalizzazione sta facendo qualcosa di simile. Percepisco la partecipazione popolare e il futuro della democrazia come sfide che attraversano il confine tra radicalismo culturale e conservatorismo dei valori. Chiedo un atteggiamento più interrogativo e sperimentale che etichettare un approccio più tradizionale al business. Se devi assolutamente avere un'etichetta, deve essere che un credo liberale permea il lavoro di Fritt Ord, conclude.

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