(QUESTO ARTICOLO È TRADOTTO DA Google dal norvegese)
Il biologo Dag O. Hessen è membro del Consiglio etico del Norwegian Pension Fund (Oil Fund). È tra coloro che hanno raccomandato e spinto per un fondo pensione più verde, compreso il ritiro dalle compagnie carbonifere. "Sono molto contento che questo processo sia iniziato. Non perché otteniamo mani più pulite a livello nazionale, ma perché è importante di per sé e perché invia un segnale ancora più importante ad altri investitori globali che questa è la strada da percorrere", afferma.
Hesse, che ha lanciato il libro C – Carbonio. Una biografia non autorizzata (Cappelen Damm) nel 2015, è stato in precedenza membro del consiglio di amministrazione del suo datore di lavoro, l'Università di Oslo. Durante il lancio della raccolta di saggi sul clima di Espen Stueland, L'alluvione dei 700 anni (ottobre), il professore ha lamentato la mancanza di follow-up sulle ambizioni verdi all’interno del mondo accademico. "Quando in precedenza si discuteva che l'Università dovesse orientare i propri investimenti in una direzione verde e rinnovabile, si sosteneva che qui si seguiva il Fondo Petrolifero. All'epoca il Fondo petrolifero era ancora fortemente impegnato nel carbone", spiega Hessen, che sottolinea che non si tratta di somme enormi, ma che è comunque importante per un'università che prende l'iniziativa a voce alta e chiara e vuole diventare verde. "L'UiO e, ad esempio, l'Accademia norvegese delle scienze dovrebbero aprire la strada e indicare la strada verso il futuro."
Università verdi. Molte grandi istituzioni educative dispongono di ingenti capitali investiti nei mercati globali. Nel 2014, le università e i college norvegesi avevano nei loro libri contabili oltre 5,5 miliardi di corone norvegesi, ma in più ci sono diversi miliardi di corone norvegesi in fondazioni e donazioni gestite tramite terzi.
In molte delle università più grandi e importanti del mondo, c’è la tendenza a ritirare capitali da attività dannose per il clima e l’ambiente. Oltre 300 accademici delle università di Oxford e Cambridge ("Oxbridge") hanno sostenuto all'inizio di febbraio che la politica di investimento di Oxbridge dovrebbe essere "basata sull'evidenza, moralmente sana e rispondere ai bisogni del futuro". Il politico conservatore John Gummer è un ex studente e sostiene l'iniziativa. Gummer dice al Guardian che "queste università danno un contributo brillante sul versante della ricerca, sarebbe fantastico se vedessimo questi contributi riflessi anche nelle strategie di investimento delle due più grandi università europee".
L'Università della California ha annunciato il 22 febbraio che "per ragioni puramente di mercato" stanno ritirando investimenti per oltre 1,7 miliardi di corone norvegesi nel carbone e nelle sabbie bituminose. Citano il calo della domanda e la maggiore consapevolezza internazionale sul clima come motivo per cui il carbone non è economicamente sostenibile.
Gli studenti dell’Università stanno lottando affinché la direzione ritiri tutti gli investimenti fossili. Anche l’Università della California ha l’obiettivo di diventare climaticamente neutrale entro nove anni. Hanno investito oltre 8,5 miliardi di corone norvegesi in nuove soluzioni climatiche.
Precisione accademica. Dag O. Hessen ritiene che anche nel mondo accademico esistano elementi del doppio standard norvegese nella politica climatica. Dovresti lodare le buone azioni all'esterno, ma fare poco tu stesso.
Come ricercatore che si impegna davvero e pensa qualcosa sul clima, spesso diventi uno dei relativamente pochi soldati di Tordenskjold. Chiede ai suoi colleghi un impegno sul clima. "Forse nel mondo accademico si dà un'enfasi troppo unilaterale ai punti di pubblicazione: il dibattito sociale e l'impegno esterno diventano facilmente un elemento di compensazione. In una certa misura è una tendenza dei tempi, ma se si vuole lottare per i valori di Humboldt nell'università e nel mondo accademico, si dovrebbe lottare anche per la libertà accademica e l'impegno per il miglioramento sociale", dice Hessen.
Statoil e altre società norvegesi sponsorizzano la ricerca nelle università norvegesi. Tra l'altro attraverso il controverso accordo Akademia da 55 milioni tra la compagnia petrolifera e l'Università di Bergen. Hessen non crede che la sponsorizzazione di per sé sia problematica. “Sarebbe problematico se i ricercatori venissero sponsorizzati per trovare soluzioni su come prolungare l’età del petrolio ed estrarre più petrolio dai pozzi del Mare del Nord. Ma se gli stessi fondi vengono spesi per lo sviluppo dell’energia pulita, è solo un bene”.
I costi vengono valutati rispetto alla sostenibilità. L'Università di Oslo utilizza Unifor come gestore del capitale legato a fondi di dotazione e fondazioni. Unifor gestisce asset per un valore vicino a due miliardi di corone norvegesi per UiO, NTNU e NMBU, nonché per numerose altre fondazioni di ricerca. "Non possiamo controllare nel dettaglio in quali aziende investiamo e in quali no. Dobbiamo quasi avere fiducia che i gestori dei fondi si prendano cura di questo. Per noi c'è sempre un equilibrio tra i costi di transazione e il desiderio di rendere l'investimento più ecologico", afferma il rettore dell'Università di Oslo, Ole Petter Ottersen. Sottolinea che lavorano ogni giorno per rendere l'Università più verde. "Stiamo tenendo d'occhio ciò che la SPU [Oljefondet, ndr. nota], e ovviamente auspicheremmo che andassero ancora oltre in una direzione più ecologica. Una parte importante del nostro lavoro qui è quindi quella di esercitare pressioni politiche sugli attori affinché realizzino investimenti più verdi."
Mentre Dag O. Hessen auspica una politica più progressista e un'università che invii segnali più chiari agli amministratori, nel rettorato si registra un atteggiamento un po' più attendista. Ci chiediamo se non sia troppo passivo seguire semplicemente il Fondo petrolifero. "Sì, puoi discuterne. Tuttavia, inviamo continuamente segnali, ma non possiamo controllare i manager in dettaglio. Non abbiamo la capacità nemmeno per questo", dice Ottersen.
Chiediamo al rettore dell'UiO se possiamo immaginare una collaborazione qui tra le istituzioni per ottenere investimenti più verdi in futuro. “Sì, è certamente una possibilità. Qui ci sono molte istituzioni diverse e molte restrizioni formali. Ma siamo aperti a nuove soluzioni e pronti a pensare in modo creativo."
Paura del rischio verde. Il CEO di Unifor Hans Jørgen Stang sottolinea che le singole fondazioni sono entità giuridiche individuali con propri consigli di amministrazione. Non si tratta quindi direttamente dei soldi dell'Università. Stang ha da dire quanto segue sulle possibilità di una gestione del capitale più verde: "Il nostro compito più importante è gestire il capitale in modo responsabile e positivo. Se si tengono conto di tutte le possibili specificità, sarà difficile gestire i valori, che dovrebbero essere sostanzialmente permanenti." Spiega che diversi progetti verdi hanno dimostrato di comportare rischi elevati.
Inoltre Unifor si avvale di altre società per la gestione patrimoniale, spiega Stang. "Dipendiamo quindi dalla fiducia nei prodotti in fondi che ci vengono offerti."
Per quanto riguarda il desiderio di Dag O. Hessen che le università, che lavorano su così tanti fronti con le questioni climatiche, siano più verdi e più progressiste del Fondo petrolifero, il commento di Stang è il seguente: "Se si ha solo una prospettiva ambientale, ciò è comprensibile. Ma abbiamo molti accademici, anche dell’UiO, nei nostri consigli di amministrazione che raccomandano di non essere più progressisti dell’Oil Fund, ad esempio ritirandoci immediatamente dal petrolio e dal gas”.
Ma Stang ha una buona notizia per chi è interessato alla sostenibilità. Durante la primavera Unifor avvierà un processo per vedere come gli investimenti possano diventare fossil-free. "Discuteremo quindi quali rischi comporterà un portafoglio privo di fossili e come possiamo incorporarli nella strategia."
